L’équipe et sa méthodologie

Le duo de choc pour un accompagnement RH réussi

Professionnelles passionnées, nous offrons à nos clients des solutions adaptées, innovantes et personnalisées. Fortes de notre expertise terrain et de nos expériences professionnelles confirmées en Ressources Humaines, nous sommes convaincues que la clé de notre réussite réside dans notre détermination à placer les clients au cœur de nos accompagnements et d’en faire de véritables acteurs.

Nous sommes fières de notre culture d’entreprise collaborative et dynamique, qui encourage l’innovation, la créativité et l’excellence. Nous nous engageons à fournir à nos clients un service personnalisé et de qualité, en veillant toujours à répondre à leurs besoins de manière efficace et efficiente.

ELODIE LEDUC

Consultante en Ressources Humaines et DRH externalisée

Avec une expérience confirmée en direction des Ressources Humaines et de la formation professionnelle, Elodie possède les compétences et les connaissances approfondies en matière de gestion des ressources humaines pour vous accompagner et vous fournir des conseils précis et éclairés.

En tant que DRH, elle a été confrontée à une grande variété de défis et de situations. Cela lui permet de comprendre les enjeux et les besoins spécifiques des entreprises et de proposer des solutions adaptées. Elle est habituée à analyser des données complexes, à identifier des tendances RH et à proposer des stratégies innovantes pour y répondre. Son expérience lui permet de communiquer efficacement avec les dirigeants, les RH et les collaborateurs, et de transmettre des messages clairs et pertinents.

NELLY RIETHMULLER

Consultante en Ressources Humaines et Coach certifiée

Avec un parcours et une expérience dans l’accompagnement des transitions professionnelles et la formation professionnelle, Nelly possède les compétences et les qualités pour vous accompagner et co construire les solutions RH adaptées à votre situation.

Son approche du coaching professionnel va permettre de questionner vos pratiques et vous aider à trouver vos propres ressources. Elle accompagne également vos collaborateurs dans le développement de leurs potentiels.

La méthodologie de l’équipe

1 – Diagnostic RH

Analyse des besoins, des attentes et de la maturité du projet de l’entreprise
Compréhension de l’identité de la structure et des enjeux
Réalisation d’une photo à l’instant T des organisations, des pratiques et des process
Etude des informations générales et sectorielles (secteur d’activité, du territoire, marché de l’emploi, observatoire des métiers etc)

3 – Déploiement

Implication et mobilisation des parties prenantes
Mise en œuvre du plan d’actions
Co élaboration des outils en intégrant l’IA et les plateformes collaboratives
Professionnalisation et autonomie de l’entreprise

2 – Préconisations et plan d’actions

Elaboration d’une synthèse après diagnostic
Définition des objectifs, des priorités et des ressources humaines et financières
Etablissement des étapes et planification de l’accompagnement

4 – Bilan et évaluation

Elaboration d’un bilan de synthèse des actions et proposition d’éventuelles projections à venir
Remise des livrables réalisés

1 – Diagnostic RH

Analyse des besoins, des attentes et de la maturité du projet de l’entreprise
Compréhension de l’identité de la structure et des enjeux
Réalisation d’une photo à l’instant T des organisations, des pratiques et des process
Etude des informations générales et sectorielles (secteur d’activité, du territoire, marché de l’emploi, observatoire des métiers etc)

2 – Préconisations et plan d’actions

Elaboration d’une synthèse après diagnostic
Définition des objectifs, des priorités et des ressources humaines et financières
Etablissement des étapes et planification de l’accompagnement