Accompagnement aux changements RH et réorganisation structurelle
Vous souhaitez repenser une organisation et avez besoin d’un expert avec un regard extérieur ?
La fonction RH doit relever le défi d’accompagner l’évolution de l’organisation à travers des politiques, des process et des outils RH en faveur d’une stratégie globale tenant compte des réalités terrain. Nous vous aidons à repenser l’organisation RH, à réinterroger vos pratiques et à optimiser les processus RH.
Notre méthodologie pour votre réorganisation structurelle
Analyser la situation et les ressources actuelles : Déterminer les raisons pour lesquelles la réorganisation est nécessaire, comprendre les défis actuels et les objectifs à long terme de l’entreprise, les rôles et responsabilités…
Déterminer les objectifs clairs et mesurables de la réorganisation conformément aux stratégies et objectifs de l’entreprise.
Évaluer les différentes options de réorganisation et déterminer la solution la plus appropriée.
Élaborer un plan détaillé et temporel de la mise en œuvre. Impliquer les parties prenantes.
Communiquer et s’assurer que les collaborateurs comprennent les raisons de la réorganisation et les bénéfices pour eux et pour l’entreprise.
Mettre en œuvre et suivre.
