Gepp - GPEC
Vous souhaitez mettre en œuvre une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels sur-mesure dans le respect de votre projet d’entreprise ?
Nous vous accompagnons à la réalisation d’un diagnostic permettant de définir votre stratégie RH, anticiper vos évolutions et vos organisations.
Identifier les impacts sur l'entreprise, des évolutions à conduire, en termes d'organisation et d'emploi
Analyse démographique des effectifs et compréhension de l’histoire de l’entreprise.
Analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces pour l’entreprise
Formalisation des axes stratégiques de l’entreprise
Définition des conditions pour réussir dans la stratégie de l’entreprise ; ce qui devrait être fait, ce qui devrait être anticipé
Analyse des impacts de chaque axe stratégique sur l’entreprise en termes d’organisation, d’emplois, de compétences, de transmission de savoirs intergénérationnels
Définir un plan d’action réaliste pour piloter vos emplois et compétences, prioriser et cadencer les étapes
Accompagner au déploiement du plan d’action
Organiser la transmission de savoir-faire et structurer l’évaluation et la gestion des compétences clés
Passer d’une logique « poste de travail » à la « tenue d’une fonction/d’un emploi » en clarifiant les responsabilités et champs de décision des collaborateurs
Accompagner un projet de scission d’activités à travers l’organisation des compétences
Auditer un service afin d’analyser son mode de fonctionnement et proposer des solutions
Faire évoluer le management vers l’autonomie et la responsabilisation
Sensibiliser les collaborateurs sur des sujets spécifiques (seniors, égalité professionnelle…) et négocier des accords ou plans d’actions spécifiques
