Cabinet de Conseil RH à Strasbourg

Synapse consultants est un cabinet de conseil en RH local, à taille humaine, créé en 2006 et intervenant dans le Grand Est et en Bourgogne Franche Comté. Notre constitution en SCOP nous permet de pratiquer une gouvernance participative et de nous développer dans la capitalisation des compétences utiles à nos clients.

Notre cabinet ne s’est volontairement pas spécialisé dans un environnement en particulier pour la richesse de la diversité des accompagnements et le partage d’expérience.

C’est dans l’échange qu’on construit !

Notre posture n’est pas d’imposer mais de proposer et de s’adapter !

Synapse Consultants, votre partenaire RH de choix pour la gestion des ressources humaines

Nous vous offrons un accompagnement sur mesure, adapté à votre environnement et à vos ressources (humaines et financières). Notre objectif est de travailler en étroite collaboration. La fin de l’accompagnement ne doit pas marquer la fin de vos actions et de la mise en œuvre de votre stratégie RH !

Travailler ensemble, c’est aussi vous outiller, vous apporter une technicité RH, vous aider à prendre du recul, vous apporter un regard extérieur, sortir du quotidien opérationnel pour mettre enfin en œuvre !

Nous partons de vos ressources (humaines, pratiques RH etc…) déjà existantes même celles non identifiées, non reconnues, non formalisées… Ces démarches ont permis à nos clients de se sentir moins isolés dans leur fonction et de mettre en place des actions concrètes et sur le long terme en tenant compte de leur réalité (besoins, ressources humaines et financières…).

Nous accompagnons les entreprises dans la valorisation et la professionnalisation de leurs Ressources Humaines dans un contexte socio-économique toujours en mouvement. Que ce soit pour la gestion et développement des compétences, politique de formation, audit des organisations du travail, mise en œuvre des dispositifs légaux, dialogue social, politique RSE, QVCT…

Des partenariats gagnants

Nous sommes habitués à intervenir en collaboration avec les équipes en place chez nos clients (dirigeants, services RH, chefs de services, représentants syndicaux, collaborateurs en demande de mobilité..) et les différents partenaires extérieurs (DREETS, OPCO, URSCOP…).

Notre expérience acquise auprès d’entreprises de toute taille et secteurs d’activités, industriels, commerciaux et de services, en collectivités, en associations nous a permis de nous constituer un référentiel de travail large pour vous proposer la meilleure réponse à votre besoin.

Basés à Strasbourg, nous intervenons en entreprise sur tout le Grand-Est ainsi qu'en Bourgogne-Franche-comté.

Depuis avril 2023, Synapse consultants a son siège au Kaleidoscoop à Strasbourg, créé sur une ancienne friche industrielle et qui œuvre au quotidien à une transition écologique, économique et sociale. Les occupants sont inscrits dans une démarche de préservation environnementale forte : poubelles partagées, pour une bonne gestion du tri, réduction des déchets et compost collectif, réduction des énergies, etc…, charte pour laquelle nous avons été signataires.

A partir de notre siège à Strasbourg, à travers des implantations secondaires et des partenariats, nous couvrons le Grand Est de la France en restant au plus proche de vos marchés et de vos préoccupations.

Un accompagnement RH de proximité

Élodie Leduc et Nelly Riethmuller

Consultantes en Ressources Humaines

Les atouts du cabinet RH

La proximité

Notre structure à taille humaine nous permet de créer un lien continu avec chaque client, garantissant une prestation sur mesure et une méthodologie adaptée à chaque besoin.

La méthodologie

Des outils concrets pour répondre aux enjeux et aux besoins spécifiques des ressources humaines.

Nous sommes engagés à faire évoluer ces outils en cohérence avec les changements sociétaux, afin de garantir leur pertinence continue.

Des consultants expérimentés

Forts de nombreuses années d’expérience au sein des entreprises et en conseil, et grâce à une formation continue, nos consultants saisissent pleinement vos enjeux et vos besoins. Les compétences de nos équipes couvrent ainsi l’ensemble des aspects de la stratégie globale des ressources Humaines.

Un cabinet conseil RH agréé

Les TPE/PME peuvent bénéficier d’un financement partiel ou total (sous conditions) de certaines prestations dispensées par le cabinet, grâce à notre agrément auprès de la DREETS et des OPCO.

Le conseil en entreprise : exemples d’accompagnement en ressources humaines

Diagnostic et conseil RH

Audits RH
Accompagnement aux changements et aux organisations
Co-construction et accompagnement des politiques RH, social, de
rémunération…
Stratégie des innovations sociales RH : marque employeur, attractivité, RSE…
Dialogue social et organisation
élections professionnelles, aide mise en place BDESE
Rédaction accords d’entreprise, chartes, DUE, règlement intérieur
Gestion transfert salariés
Prévention, évaluation des risques professionnels et psycho-sociaux, plan d’actions
Gestion de la diversité et en entreprise
Gestion courante de l’administration du personnel
Accompagnement à la prévention et gestion des conflits
Gestion des procédures disciplinaires
Contrôle de gestion RH (masse salariale, effectifs, reporting RH…)
Veille réglementaire légale et conventionnelle et mise en conformité

Développement de carrières et formations

Élaboration cartographie des organisations, des chefs de postes….
Gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP)
Gestion des parcours professionnels et des entretiens professionnels
Elaboration du plan de développement des compétences
Cartographie des compétences, des soft-skills et hard-skills
Construction de parcours de formation et AFEST (action de formation en situation de travail)
Elaboration des modalités de formation interne
Politique de mobilité interne

Conseil en recrutement et évaluation

Conseil en stratégie et process de recrutement (de la définition à la réalisation)
Recherche ciblée de nouveaux talents
Evaluation, tests, mises en situations…
Accompagnement à la prise de poste

DRH externalisée dédiée aux TPE/PME

Externaliser vos RH vous permet de bénéficier des compétences opérationnelles, à partir d’un cahier des charges personnalisé et défini, tout en maîtrisant vos charges salariales.

Cette solution flexible permet de répondre à vos besoins, qu’il s’agisse d’un besoin ponctuel ou récurrent.

Management

Évaluation du potentiel managérial
Formation et accompagnement managérial
Construction de parcours de développement des compétences managériales
Méthodes et boîte à outils de management
Politique managériale et transversalité

Missions de reclassement et de coaching professionnel

Accompagnement des collaborateurs dans la gestion de carrière et dans l’atteinte de leurs objectifs
Coaching professionnel : clarifier et accomplir ses propres objectifs, mettre en place des actions concrètes, lever les freins, acquérir une confiance en soi
Mieux connaître les talents et moteurs de vos collaborateurs grâce à l’inventaire de personnalité